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学校要闻
校长彭寿清对教务处工作提出明确要求
作者:杨子琪        来源:宣传部         编发:dwxcb        发布时间:2021-03-29        阅读量:

按照《新浦萄京棋牌关于深化机构改革完善治理体系提升治理能力的实施意见》的要求,学校决定撤销教学运行中心,恢复图书馆、教务处、科技处建制。教务处新任领导到岗履职。校长彭寿清对教务处工作提出明确要求。

会议现场 郑嘉健摄

3月25日下午,学校在麻章校区教学楼会议室召开原教学运行干部职工大会,宣布教务处新一届领导班子的任职决定。校长彭寿清、常务副校长程可拉出席会议,干部人事处处长陈妙娜主持会议。

陈妙娜宣读了罗如学任教务处处长、梁仍扬任教务处副处长的决定。原教学运行中心主任、科技处处长王列盈,原教学运行中心副主任、教务处副处长赵男男分别作工作交接发言,一致表示坚决拥护学校决定,全力支持和配合教务处新任领导做好交接工作,确保学校教学工作平稳运行。

教务处处长罗如学作任职发言,表示将在前任领导班子创建的工作基础上,团结好、带领好教务处管理团队,认真贯彻落实学校的发展战略和工作任务,进一步规范教学管理,强化教学基本建设,深化教学改革,尽心竭力服务师生,回报学校信任。

常务副校长程可拉发言时指出,高校的核心任务是育人,教务处是承载这一工作的核心部门。学校教务处任务繁重、工作压力大,原领导班子工作努力,成绩有目共睹。希望教务处新老班子在工作交接中平稳过度,保障教学工作正常运转。程可拉常务副校长要求教务处管理团队大力支持新班子开展工作,新班子要尽快融入团队、服务好二级学院。

彭寿清校长发表讲话 郑嘉健摄

校长彭寿清发表讲话,对教务处工作提出明确要求。他指出,原教学运行中心是2019年推进综合改革时的产物,它在一定的历史时期承载着特殊的历史使命。教学运行中心在学校转设的关键时刻能精准落实学校工作要求,出色完成了转设时期的工作任务。彭校长代表学校对原教学运行中心全体干部职工为转设工作付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!对原教学运行中心领导班子的工作表示充分肯定和高度赞扬!彭校长强调,本次机构改革是立足学校新的发展阶段,贯彻落实高质量发展的新理念,形成跨越式发展的新格局,在广泛听取各方面意见后,经过学校通盘考虑、慎重研究作出的重要决定。教务处是学校最重要的职能部门,承担的工作最具专业性、复杂性和规律性;教务处在学校高质量发展、内涵发展、特色发展的历史征程中,承担的任务最繁重、工作职责最重要、地位使命最光荣。彭校长要求教务处在下一步工作中,着力在以下十个方面下真功夫、苦功夫、硬功夫:第一、要在完善学校教学管理体制机制上下功夫。要把二级学院能够管得好、管得住的日常事务性的教学工作交给二级学院管理,教务处在学校的教学基本建设、教学改革、教学管理上牵头抓总,在校、院两级教学管理的体制机制上设计好路径和做好工作安排;第二、要在建立和完善教学管理规章制度下功夫。真正做到解决问题依靠制度、办理业务执行制度、工作协调使用制度。第三、在突出教学工作的主题主线、主抓手、主阵地上下功夫。教务处要牢牢牵住专业建设这个牛鼻子,对标教育部出台的专业质量标准,切实提升专业建设水平,这是教务处工作的主题主线;按照教育部打造“金课”、淘汰“水课”的要求,在课程建设上紧紧发力、绵绵用功。课程是学校最重要的产品,有好的课程才会有好的课堂教学,这是教学工作的主抓手;立足学校应用型的办学定位,在提高学生动手能力的实践教学环节上做真文章、下硬功夫,努力夯实完善实践教学的基础条件,这是新时期我校教学改革的主阵地;第四、在突破教学改革的关键点上下功夫。立足产教融合,结合地方战略性新兴产业发展的需要,在探索建立产业行业学院上有系统思考、有敏捷行动、有明显成效;第五、在提升教学管理团队的业务能力上下功夫。学校的教学管理团队是一支集团军,二级学院秘书、系主任、办公室主任、实验教学中心主任、教学副院长、院长、教务处的全体干部职工是这支集团军的核心力量,这支部队的战斗力水平整体上决定了全校教学管理的水平。教务处要建立健全分级分层的工作例会制度、定期学习制度、分类培训制度,通过专题培训、专题学习、专题报告、专题会议等多种形式,从基础工作做起、从一点一滴抓起,切实提高教学管理团队的业务能力;第六、在打造教学管理团队工作的质量标准上下功夫。教学工作任务繁重、要求很高、标准很严,完成如此艰巨复杂任务的关键在于形成“文经我手无差错、事交我办请放心”的质量文化,教务处要通过示范引领、评比表彰等手段建立工作的质量标准;第七、在完成下一阶段的重点任务上下功夫。未来一段时间,学校教学工作要度过“两关”,一是转设复核验收关、二是本科教学工作合格评估关。全校教学管理团队要认真学习研究教育部《本科教学工作合格评估指标体系》,将此指标体系作为办合格本科教育、抓教学管理的教科书和工作指引,确保顺利完成重点目标任务;第八、在省级本科教学质量工程的显性成果上下功夫。根据我校目前省级质量工程数量不多、层次不高的实际情况,教务处要集中优势资源,凝心聚力、精心组织,力争在近期取得明显成效;第九、在团结协作上下功夫。教学工作是学校经常性的中心工作,涉及面广、工作范围宽,学校党政领导班子、相关职能部门、二级学院一定要牢固树立、真情维护教学工作的中心地位,共同支持、真诚帮助教务处抓好教学管理,在全校形成人人关心教学工作、人人参与教学工作、人人支持教学工作的良好氛围。第十、要在风清气正、廉洁自律上下功夫。学校教学工作事关教师、学生切身利益,教务处要从自身做起,真诚服务师生,营造风清气正的工作氛围,切实做到廉洁自律。

彭寿清校长同时要求,教务处全体干部职工要迅速将思想和行动统一到学校的决定上来,全力支持、自觉服从、主动配合新领导班子的工作安排;新老班子要实现精准交接、无缝交接、友好交接。严禁因机构改革、干部调整影响学校正常的教学运行。

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